11月底，一场瑞雪覆盖了榆林大地。虽然气温降至零下15摄氏度，可是酷寒难掩长庆油田采气二厂职工眉梢上的喜气。

  本年这个厂天然气产值76亿立方米方针在握，意味着在鄂尔多斯盆地东缘，相当于兴起一座年产600万吨油气当量的大气田。并且，他们施行“567”展开规划，仅用3年时刻，以每年新增10亿立方米天然气产值的高速度，发明出了长庆油田史上单个采气厂产值和产能建造的奇观。

  2017年，采气二厂还仅仅一个年产天然气仅43.5亿立方米的小厂。由于在鄂尔多斯盆地采气本来便是“磨刀石上闹革新”，而这个厂探区坐落其东缘，远离气藏富集区，储层更薄，散布规则更难找，简直都是些“边角料”。在这种当地要想搞出大场面，难度可想而知。

  其时，厂里新一届领导班子以为，霾锁神州，国家急需清洁动力，动力企业的保供重担义不容辞；一起，厂所属气田每年新建产值难以补偿年均递减量，捉襟见肘，“这样干不出什么端倪”。

  厂长朱浩平感到肩上职责沉甸甸，“干部需求发挥才能的更大渠道，职工需求进步收入，咱们班子有必要有担任。”“一班人”充沛研讨后，决议抢抓机会，正式出台“567”展开规划。即三年三大步，天然气产值年新增10亿立方米。

  在这样“瘠薄”的土地上大规模建产，有必要立异技能，完成效益开发。他们大力扩展丛式井、水平井，选用拉链式压裂技能和工厂化作业形式，大幅度进步单井产值。推行小井眼钻井技能，单井本钱下降1/5。压裂施工中，用石英砂替代陶粒，本钱节约一半。地上建造中，“少布站多辖井”，把设备设备折旧降到最低。

  对神木气田气藏和煤矿堆叠，挖掘进程和谐难度大的问题，立异形成了“地上分区、地下躲避、穿插挖掘”的气煤同采形式，建成了年产能7亿立方米的“气煤互谦同采示范区”。

  3年攻坚战，全厂年均新建产能20多亿立方米，产能建造本钱下降10%以上。

  雪后的毛乌素沙漠南缘一片幽静，站立在寒风中的榆9站更是几无人声。走进集气站，运转保护员项磊迎上来。本来，这座站只要他和别的一名职工在运维。

  在控制室，项磊只需轻点鼠标，就能办理21口气井。提起榆9站曾经的景象，技能专家贾连超形象十分深入。那时排液阀要不断调理，每调一次需求10多分钟。有时深夜，他们干脆一向站在蚊虫成群的宅院里据守。其时，站上最多时有14个人，却还忙不过来。近年，智能化技能使用悄然带来一场革新。现在站上只需两个人，他们还能统筹周边别的5座无人值守站的办理。

  不只是榆9站，作业七区更是采气二厂打造的经典办理形式。这个作业区打破传统出产办理安排架构，集“井、站、处理厂”于一体，优化办理层级和人员。

  采气二厂人事科的陈城算了这样一笔账，依照惯例的安排设置和人员编制，要办理运转482口气井、5座集气站、1座15亿立方米的处理厂，需求设2个作业区和1个处理厂共3个单位，至少要配240名办理和操作职工。现在作业七区却只要职工119名，人均办理气井由曩昔的2.2口提高到现在的5.2口。

  2018年以来，采气二厂对全厂30座集气站、2215口天然气出产井，进行智能化技能改造。现在，一切井站均完成了长途智能管控、电子巡检、无人值守，不只大幅度降低了职工的劳动强度，出产安排和劳动效率也完成了质的腾跃。

  “假如没有党建凝心铸魂，要想完成“567”发规划这样艰巨的使命，是不行幻想的。”厂党委书记牛天军说。

  厂党委立异提出了党建与出产经营方针、安排、职责、准则、考评、部队、渠道、文明完成“八个交融“的思路。全厂各党支部展开了一支部一品牌创建活动，让“八个交融”落地生根。榆林天然气处理厂是长庆气区向北京、华北区域供气的纽带和咽喉，安全出产职责重大。厂里实行了“360”思维工作法，即采纳“3”个层面谈心+“6”项谈心内容+“零”间隔的方法，做细做实一人一事的思维政治工作，展开气氛益发和谐，安全运作更有保证。还有作业七区党支部的“七力工作法”、作业五区党支部“1234工作法”等，党建各具特色，成为驱动出产经营的强力引擎。

  在快速上产中，党员干部带领职工，上演了一个个速度与热情的动听故事。2018年7月26日，榆林区域遭受千载难逢的水灾，全厂出产中止。在信号不通的情况下，党员干部自发安排抢险救灾。通讯康复后，机关和后勤的党员组成突击队，进入受灾最严峻的子洲气田。他们在大山中，从天刚亮奋战到夜里一两点，筋疲力尽，仍不愿撤出。党群同心，其利断金，灾后72小时全厂出产全面康复。

  今春，受疫情影响，村村封路，采气二厂出产受阻。党员干部多方和谐交流后，深一脚浅一脚地进入出产现场，康复了出产。本年上半年，虽然受疫情影响，全厂产气量却创出新高。

  弱冠之年的采气二厂，雄姿英发，背起行囊再动身。他们前方的方针更激动听心策划“八九十”展开规划，2025年建成年产百亿立方米天然气的大厂，为国产气再立新功。